د. محمد العامري

مدرب معتمد من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

خبير استشاري معتمد

مختص في علم النفس الإداري

كبير مدققي الجودة

محلل تلفزيوني وإذاعي مرخص

د. محمد العامري

مدرب معتمد من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

خبير استشاري معتمد

مختص في علم النفس الإداري

كبير مدققي الجودة

محلل تلفزيوني وإذاعي مرخص

مقالات : إدارة الأداء Performance Management

قسم متخصص يستعرض مقالات علمية وتطبيقية حول إدارة الأداء في بيئات العمل، يربط بين الأهداف والكفاءات والنتائج، ويقدم رؤى حديثة لتحسين الإنتاجية والتميز المؤسسي.

October 25, 2025 at 12:33 AM قياس الأداء المؤسسي: من المؤشرات إلى الأثر Measuring Institutional Performance: From Indicators to Impact
يُعيد هذا المقال تعريف مفهوم قياس الأداء المؤسسي باعتباره علمًا ومنهجًا واستشرافًا، لا مجرد عمليةٍ رقميةٍ لتتبّع المؤشرات. ينتقل المقال من فهم القياس بوصفه أداةً للمساءلة إلى رؤيته كمنظومةٍ للتعلّم والتحسين والتأثير
October 24, 2025 at 06:54 PM تفعيل نظام إدارة الأداء المؤسسي Activating the Institutional Performance Management System
يُقدّم هذا المقال الإطار العمليّ لتفعيل نظام إدارة الأداء المؤسسيّ بعد بنائه، موضحًا كيف تُترجم النماذج والسياسات إلى ممارساتٍ واقعيةٍ، وكيف تتكامل القيادة والثقافة والأنظمة التقنية لضمان التطبيق الفعّال
October 24, 2025 at 05:35 PM بناء نظام إدارة الأداء المؤسسي Designing an Institutional Performance Management System
يُقدّم هذا المقال خريطةً علميةً لبناء نظام إدارة الأداء المؤسسي، موضحًا كيف تتحول الرؤية إلى مؤشرات، والاستراتيجية إلى سلوك، وكيف تُصمَّم الأنظمة المتكاملة لقياس، وتحليل، وتحسين الأداء لضمان التميز المؤسسي والاستدامة الإدارية.
October 24, 2025 at 04:45 PM من تقييم الأداء إلى إدارة الأداء: التحول المفاهيمي والمنهجي From Performance Appraisal to Performance Management: The Conceptual and Methodological Transformation
يتناول هذا المقال التحول العميق الذي شهدته المنظمات في فهمها لمفهوم الأداء، من مجرد عملية تقييمٍ سنويةٍ إلى منظومةٍ مستمرةٍ لإدارة الإنجاز، تربط الأفراد بالأهداف وتحوّل الرقابة إلى تمكين، والتقويم إلى تطويرٍ مستدام.
October 24, 2025 at 03:40 PM إدارة الأداء: المفهوم، النشأة، والغاية المؤسسية Performance Management: Concept, Evolution, and Institutional Purpose
إدارة الأداء ليست مجرد أداة لقياس الجهد الوظيفي، بل هي منظومة فكرية واستراتيجية تربط بين الفرد والمؤسسة في رحلة متواصلة من الفهم والتحسين والتطوير. إنها فلسفة تجعل الأداء أداةً للوعي المؤسسي.

المزيد
عدد المقالات : 80
إدارة المشاريع Project Management هي عملية قيادة فريق لتحقيق جميع أهداف المشروع ضمن القيود المحددة، وهنا ستجد العديد من المقالات حولها
عدد المقالات : 14
إدارة غرفة الصف أو إدارة الغرفة الصفية تهتم بوضع نظام لسير العملية التعليمية وضبط الممارسات وضمان جودة التعلم وهنا ستجد العديد من المقالات حولها
عدد المقالات : 19
علم النفس psychology هو الدراسة العلمية الأكاديمية والتطبيقية للسلوك، والإدراك والعلوم الآلية المستنبطة لهما. وهنا ستجد العديد من المقالات حولها
عدد المقالات : 45
علم الإدارة Management science هو علم يهتم بالطريقة المثلى للقيام بالأعمال في منظمات الأعمال وتطويرها. وهنا ستجد العديد من المقالات حولها
عدد المقالات : 20
التدريب Training ‏هو تعليم أو تطوير الذات أو الآخرين أي مهارات ومعارف أو لياقة تتعلق بكفاءات مفيدة محددة. وهنا ستجد العديد من المقالات حوله
عدد المقالات : 14
الاتصال Communication هو العلم الذي يبحث في كيفية تبادل المعلومات وتحسين كفاءة وفاعلية الاتصالات. وهنا ستجد العديد من المقالات حوله
عدد المقالات : 24
الإشراف التربوي Educational Supervision عملية تهدف إلى تطوير وتحسين أداء وإثرائه بالخبرات المتنوعة. وهنا ستجد العديد من المقالات حوله
عدد المقالات : 46
القيادة الإدارية Administrative Leadership هي النشاط الذي يمارسه القائد الإداري في مجال اتخاذ وإصدار القرارات والأوامر والإشراف الإداري على الآخرين.. وهنا ستجد العديد من المقالات حولها.
عدد المقالات : 30
الذكاء الاصطناعي في بيئة الأعمال هو مجال يعالج كيفيّة توظيف التقنيات الذكية لتحسين الأداء واتخاذ القرار. في هذا القسم، تجد مقالات تطبيقية مرجعية كتبها د. محمد العامري.
عدد المقالات : 4
دليل السياسات والإجراءات Policies and Procedures هو المرجع الذي تعتمد عليه المنظمات لتنظيم الأعمال وضبط الإجراءات التشغيلية وتعزيز الحوكمة والجودة.. وهنا ستجد العديد من المقالات حوله.
عدد المقالات : 10
التفكير التصميمي هو منهج لحل المشكلات بطريقة إبداعية. يركز بشكل كامل على الإنسان (المستخدم) كمحور أساسي في العملية ويتم توظيف الأساليب والتقنيات المختلفة لدمجه في عملية الابتكار