هنا ستجد مسرد لقاموس المصطلحات الشائعة في إدارة المشاريع Project Glossary

A

النشاط في شبكة الأعمال

Activity

تحليل الأنشطة

Activity Analyiss

رسم النشاط على السهم (PERT)

Activity on Arrows (AOA)

رسم النشاط داخل دائرة (CPM)

Activity on Node (AON)

رسم الشبكة اعتمادًا على الأسهم

Arrow Diagram

خطة عمل

Action plan

تدقيق

Audit

متوسط معدل العائد

Average Rete of Return

القدرة على التعامل مع الضغط

Ability of handle stress

مرحلة التحليل

Analysis Phase

مرحلة القبول

Acceptance phase

تقدير المشروع

Assessing the Project

B

التوزيع الاحتمالي (بيتا)

Beta Distribution

فاتورة مواد

Bill of Materials

عمل موازنة من أسفل إلى أعلى

Bottom-up budgeting

الموازنة التقديرية والتكلفة

Budgeting and cost Estimation

موازنات

Budgets

C

خرائط المشروعات

Charts

وقت الإتمام

Completion Time

درجة التعقيد

Complexity level

مكونات

Components

قيود

Constraints

الرقابة على إنجاز المشروع

Controling

التنسيق بين الأنشطة

Coordinition

مركز التكلفة

Cost Center

التكلفة التي تم إنفاقها أقل من الموازنة

Cost overrun

تكلفة الإنجاز للوقت المخفض

Crash Cost

الوقت المخفض

Crashed Time

تخفيض وقت إنجاز المشروع

Crashing

حجم طاقة العمل

Crewsize

الأنشطة الحرجة

Critical Activities

طريقة المسار الحرج

Critical path method(cpm)

خريطة مراقبة

Control chart

علم الضبط

Cybernetic

تضارب المصالح/ نزاع

Conflict

المقدرة

Capability

الضرورة التنافسية

Competitive Necessity

المصداقية

Credibility

تشييد شبكة العمل

Constructing the Network

حساب أوقات الأنشطة

Calculating Activity Time

D

أخد القرار

Decision Making

نشاط وهمي

Dummy Activity

مدة النشاط

Duration

التسليمات النهائية للمشروع

Deliverables

التدفق النقدي المخصوم منه

Discount cash flow

E

الوقت المبكر لإنهاء النشاط

Earliest Finish Time (EF)

الوقت المبكر لبدء النشاط

Earliest Start Time(ES)

حدث

Event

الوقت المتوقع

Expected Time

القيمة المكتسبة

Eamet value

الفعالية

Effectivness

يقوم

Evaluate

سهولة الاستخدام

Ease of use

سهولة استخدام الحاسوب

Ease computerization

توسع

Expansion

F

دراسة الجدوى الاقتصادية

Feasibility Study

التغذية الراجعة

Feedback

الفائض/ الراكد

Free slack

تكرار

Frequency

وقت تام

Full Time

المسهل

Facilitator

الوظيفي

Functional

المرونة

Flexibility

المدير الوظيفي

Functional Manager

الموارد المالية

Financial Resources

G

خريطة جانت

Gantt Chart

مرور/ عدم المرور

Go/No Go

H

الموارد البشرية

Human Resources

I

إدارة التداخل

Interface Management

التداخل

Interdependencies

أثر التقويم

Impact of Evaluation

تنفيذ المشروع

Implementation of project

المدخلات

Inputs

معدل العائد الداخلي

Internal Rate of Return

المستثمرون

Investors

k

مكونات التقارير الأساسية

Key Element of Reports

L

القيادة

Leader Ship

السيولة

Liquidity

التمويل طويل الأجل

Long Term Financing

بيئة قانونية

Legal Context

توزيع محدد

Limited Distribution

M

الإدارة بالأهداف

Management by Objectives

تنظيم المصفوفة

Matrix Organization

التنظيم المختلط

Mixed Organization

نقطة هامة

Milestone

توجيه/ متابعة

Monitor

العناصر الرئيسة والكبرى

Major Element

إدارة التكاليف

Managin Cost

إدارة تكامل المشروع

Managing Project Integration

إدارة الجودة

Manging the Quality

إدارة الوقت

Manginge Time

متابعة وتوجيه المشروع

Monitoring The Project

N

شبكة العمل

Network

عقده

Noed

نماذج غير عددية

Nonumeric Models

نماذج عددية

Numeric Models

أساليب شبكة العمل

Network Techniques

القيمة الحالية

Net present Value

O

ضرورة التشغيل

Operationg Necessity

مرحلة التشغيل

Operation Phase

الأهداف

Objectives

عرض تمام

Overview

مانحون آخرون

Other Donors

أغراض أخرى

Other Puroses

P

رزمة

Packages

التشغيل لبعض الوقت

Part Time

الاعتماد الجزئي على نشاط سابق

Partial Dependence

مسار

Pathe

التنبؤ التام الدقة

Perfect Forecasting

الوقت التشاؤمي

Pessimistic Time

تخطيط

Planning

الفائض الموجب

Positive Slack

توزيع احتمالي

Probability Distribution

احتمالي

Probabilistic

إدارة تنفيذ البرامج

Proram Management

مشروع

Project

خلفية المشروع

Project Background

ضغط وقت إنجاز المشروع

Project Crashing

دورة حياة المشروع

Project life cycle

إدارة المشروع

Project Management

مدير المشروع

Project Manager

أهداف المشروع

Project Objectives

مراحل إنجاز المشروع

Project Phases

تخطيط المشروع

Project Planning

تنظيم المشروع

Project Organization

مراقبة المشروع

Project Control

جدولة المشروع

Project Sheduling

عملاء المشروع

Project Customers

برنامج

Program

مسابقات

Predencssors

الفرض

Purpose

اختيار المشروع

Project Selection

فترة الاسترداد

Pay back Period

مؤشر الربحية

Profitability Index

Project Responsitility

فريق المشروع

Project Team

الأفراد

Personnel

مراقبة لاحقة

Post Control

مراجعة المشروع

Project Review

تدقيق المشروع

Project Auditing

إنهاء المشروع

Project Termination

تنفيذ المشروع

Project Implementation

مراقبة المشروع

Project Control

تخفيض وقت المشروع

Project Crashing

أسلوب تقييم ومراجعة البرنامج

Program Evaluation and Review

Techniques PERT

عناصر خطة المشروع

Project Plan Elements

Q

عدم التأكد من كميات الطلب

Quantity Demand uncrtainty

عدم التأكد من كميات التوريد

Quantity supply uncertainty

R

متغير عشوائي

Random Variable

المواد الخام

Rew Materials

نقطة إعادة الطلب

Reorder Point

إحلال

Replacement

تسوية الموارد

Resource Leviling

تحميل المخاطر

Risk Analysis

مخاطر

Risks

S

احتياطي المخزون من المواد

Safty Stock

عملية الجدولة

Scheduling

تحديد نطاق المشروع

Scope Statement

أسلوب المحاكاة

Simulation

فائض

Slack

عملية التسوية (التمهيد)

Somothing

مواصفات

Specification

التكاليف المعيارية

Standard Cost

وقت بدء النشاط

Starting Time

مقاول من الباطن

Sub Contractor

التوريد

Supply

مشاكل في كمية التوريد

Supply- Quantity problem

مشاكل في وقت التوريد

Supply- Timing Problem

الأطراف ذات العلاقة

Stakehoders

مدير عملاق

Super Manager

البقرة المقدسة

Sacred Cow

اختيار مدير المشروع

Selection the Project Manager

تكامل النظم

System Integration

الجدولة وتوزيع الموارد

Sheduling and Resources allocation

الاستراتيجيات والتكتيكات

Strategies and tactics

T

فريق العمل

Team Work

الفائض الإجمالي

Total Slack

مهمة

Task

تبادل

Trade-Off

الإنهاء بالإضافة

Termination by Extenction

الإنهاء بالإضافة

Termination by Addition

الإنهاء بالمجاعة

Termination by Starvation

عملية الإنهاء

Termination Manager

عمل الموازنة من أعلى إلى الأسفل

Top- down budgeting

وثيقة المشروع المرجعية

Terms of Reference

التبادلات من الوقت والتكاليف

Time/Cost Tradeoff

التوقيتات

Timing

تقدير الوقت

Timing Estimate

U

عدم التأكد

Uncertainity

الانفرادية

Uniqueness

توزيع أحادي

Unimodal

وحدة إصدار الأوامر

Unity of Command

معدل الاستخدام

Usage Rate

W

حزمة عمل

Work Package

هيكل تجزئة العمل

Work Breakdown Structur